2022/04/15
| 課程日期/時間 | 時數 | 課程主題 | 方式 |
| 6/12(日) 09:00-12:00 |
3 | 認識策略動態學、系統思考與創新事業策略十訣 Class 1: Building performance over time |
實體課程 |
| 6/12(日) 13:00-16:00 |
3 | Class 2：Resources drive performance Class 3 : Resources accumulate |
實體課程 |
| 6/26(日) 09:00-12:00 |
3 | Class 4a: Interdependence and feedback Class 4b: The Strategic Architecture 電腦科學模擬模型建構實作、專題輔導與報告 |
線上課程 |
| 6/26(日) 13:00-16:00 |
3 | Class 5: Resources Attribute Class 6: Developing Resources |
線上課程 |
| 7/10(日) 09:00-12:00 |
3 | Class 7: Competition Class 8: Policy and Decisions |
實體課程 |
| 7/10(日) 13:00-16:00 |
3 | 電腦科學模擬模型建構實作、專題輔導與報告 | 實體課程 |
| 7/17(日) 09:00-12:00 |
3 | Class 9: Intangible Factors Class 10:Capabilites 企業轉型創新成長實務專題研討 |
線上課程 |
| 7/17(日) 13:00-17:00 |
4 | 系統觀的企業策略架構規劃方法(I) 1.組織內實施企業架構的主要目的 2.瞭解傳統的企業架構方法為何已不適用復雜性和快速變化的環境 3.確定的業務目標定義和描述企業架構適應系統方法與主要和次要對象 |
線上課程 |
| 7/23(六) 13:00-17:00 |
4 | 動態的企業策略架構規劃模型(II) 1.瞭解企業架構中主要和次要對象的要件和複雜的適應系統 2.推演動態企業架構建模的主要考慮因素 3.模擬將企業架構的適應系統方法應用於確定的業務目標 4.確定業務目標，制定企業架構計劃的系統方法 |
線上課程 |
| 7/24(日) 13:00-17:00 |
4 | 動態的企業策略架構規劃模型(III) 1.主要和次要對像在 AS-IS 和 TO-BE 的企業架構建模中的應用，如何實現組織的目標 2.瞭解什麼樣的環境和機會能使這種系統方法適應組織的實踐 3.制定企業策略架構發展計劃 |
線上課程 |
| 7/31(日) 18:00-21:00 |
3 | 企業轉型創新成長實務專題研討 Dr. Kim Warren 國際連線點評 |
實體課程 |
| 36 |
企業策略架構管理師（Strategic Enterprise Architect）
全面提昇企業績效與創新管理能力，獲得國際證書！
後疫情時代，動態經營管理與數位轉型已然不是選擇，具備數位產業與數位工作的基礎知識與能力已成為產業網羅人才必備之關鍵能力。企業策略架構管理師是企業創新、績效管理、數位轉型與IT策略的中樞，其職責不僅確保當前的EA模型準確映射企業業務發展及關鍵技術，其策略校準的過程也能大幅降低運行的系統和執行費用，在數位轉型過程中扮演致勝的關鍵。
本課程為SDA策略動態分析師的進階課程，所教授的智慧化企業創新策略管理與電腦模擬數據分析技術能實務幫助企業經營能力升級、洞察市場動態且促進商業創新發展。課程內容係美國 MIT 與歐洲大學聯盟研究所之管理科學與系統動態學(System Dynamics, SD)專業學科，並專攻於企業策略規劃與管理實務應用，能充分擴展學習視野，創造職場即戰力！結合新加坡國立大學資訊系統專業課程，提昇數位轉型過程中企業策略架構規劃與管理實務應用，培養運用完整的架構、模型與工具洞察動態發展趨勢，靈活地適應市場變化的條件以及管理複雜業務和 IT運營，促進個人資本與企業競爭力的提昇！獲得 SEA 國際證書者可成為臺灣產業創新研究院亞洲學會(iiLABs Taiwan Society)及美國 MIT 系統動態學會(System Dynamics Society) 臺灣分會國際學群會員，享受國際專業人才社群之全球網絡發展資源。
進行方式採實體與線上學習，共36小時課程。以最有效率的方式加速學習，課程內容包含：系統動態學與策略動態學核心原理與實務、案例分析與電腦科學模擬模型建構實作、系統科學的企業策略架構規劃，全程由專業師資團隊進行輔導與教學，在課程過程中完成個人專題報告，符合課程參與率、作業繳交且通過專題報告考核者，將取得iiLABs產研院與國際師資簽核認可授予之【Strategic Enterprise Architect】國際證書。
融合源自MIT 史隆管理學院的「系統思考」及「系統動態學」特色學科專業，與美國在職 MBA 名校 WPI 的「策略動態學」課程內容同步發展而成，學習結合系統思考管理以及動態情境電腦模擬分析的紮實專業技能，傳授如何運用電腦科學動態商業建模(Dynamic Business Modelling)及系統科學的企業策略架構規劃，在實際策略選擇與IT方案執行前可以先行推演可能成效與關鍵資源和要素，大幅降低重大錯誤風險，與執行的費用，在數位轉型過程中扮演致勝關鍵。
由曾任「國際系統動態學會」(System Dynamics Society)理事長Dr. Kim Warren與現任國際系統動態學會亞太政策委員暨臺灣分會主席顏敏仁教授與新加坡國立大學企業架構顧問師Dr. Jenson Goh等師資群聯合授課。透過分組專題教學研討了解不同產業與同業之策略思維及經營實務，同時透過個案專題研討建模，制定出更符合市場價值之企業策略思維模型與行動方案。
顏敏仁教授是美國加州iiLABs產業創新研究院榮譽院長、臺灣產業創新研究院亞洲學會理事長、國際系統動態學會亞太政策員暨臺灣分會主席、行政院陸委會臺商張老師和經濟部工業局產業園區產業創新輔導計畫主持人。曾任聯合國開發計劃署(UNDP)及日本亞洲生產力組織(APO)科技與經濟政策專家顧問、行政院國家科學委員會特約研究學者、美國西北大學(Northwestern University)及康乃爾大學(Cornell University)訪問教授。目前擔任英國「卓越經營管理」(Measuring Business Excellence)期刊亞洲主編以及SSCI/SCI國際學術期刊 “Knowledge Management Research & Practice”, “Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity”, “Sustainability”, “Electronics”客座主編，著有「SSD企業創新策略管理技術」、「策略動態學：創新管理實務」及「Manufacturing Transformation」等書。專業領域為創新事業管理、系統動態學、決策與領導、國際企業經營策略、營運管理與數位轉型、城市創新與地方創生、產業經濟與政策分析等，並經常協助政府與國際機構進行國家治理與產業發展政策規劃研究與創新計畫推動。顏教授長期關注且參與教育及社會服務工作，並擔任婦女權益與永續發展聯盟理事及政府單位計畫委員。
Dr. Kim 是知名策略管理專家、曾任 MIT 史隆管理學院 MBA 及高階經理人培訓教師以及多項策略動態企業管理模型的開發者。在 2005 年榮獲代表系統動態學(SD) 領域最高貢獻獎的 Jay W Forrester Award，並在 2013 年擔任國際系統動態學協會(System Dynamics Society)理事長。
新加坡國立大學資訊系統博士，擔任國際系統動態學會(System Dynamics Society)亞太政策委員會主席並具國際專業認證與榮獲國際傑出優秀產業人才獎項。擔任過不同跨國企業之主管，帶領英國、新加坡、菲律賓和泰國等全球IT 團隊執行企業數位轉型與策略規劃，擔任多家世界500強企業及新加政府機關顧問，活躍於產官學研界之知名實務專家。
01.
希望成為提昇企業績效、數位轉型發展、運用決策模擬或績效評估之專業經理人。
02.
想從事產業分析並協助企業轉型與創新策略分析工作者。
03.
目前在不同領域擔作教育工作者，想學習系統科學方法，提昇教學綜效。
04.
畢業之學士具工作經驗或碩、博士生想增加第二專長者。
符合課程參與率且通過專題報告考核者，將取得【Strategic Enterprise Architect】國際證書。
取得認證的好處：
電腦模擬情境規劃所進行決策分析的思維模型與策略架構的視覺化
課程費用：
| 課程費用 | 早鳥優惠 (5/15日前繳費) |
2人(含)以上團報優惠 (開課前14日繳費) |
已持有SDA國際證照 (可抵免24學時) |
| 36,000/人 | 28,800/人 | 28,800/人 | 18,000/人 (5/15日前繳費) |
01.
早鳥優惠:5/15前報名享8折優惠
02.
團報優惠:2人以上報名享8折優惠
03.
已經持有SDA國際證照者，可抵免學時及學費。
04.
本課程為協助經濟部產業園區企業與博碩士生之人才培育認證課程，設立產業創新研究院人才培育獎學金，符合資格者可申請獎學金。獎學金申請請參閱官網公告。
